背景图

可口可乐51亿美元收购Costa,要争咖啡界C位?

来源:天火娱乐 作者:天火娱乐 日期:2023-06-03 17:00

8月31日,可口可乐以51亿美元的价格从Costa母公司Whitbread手中收购Costa。作为饮料行业中的巨头,这次可口可乐进军“咖啡连锁餐饮”领域,也是继雀巢以71.5亿美元完成对星巴克部分营销权收购后,在咖啡市场诞生的第二笔交易。

作为全球知名的饮品公司,可口可乐在饮料市场占据一席高地。且可口可乐旗下的可口可乐、雪碧、美汁源、芬达等品牌也都大众所熟知。

可口可乐51亿美元收购Costa,要争咖啡界C位?

一直以来,可口可乐把心思用在生产经营碳酸饮料方面,在咖啡业务方面经验不足,这次与热饮Costa的合作,对可口可乐来说无非是一个重大尝试。那么,可口可乐收购Costa,“跨界”到咖啡界,缘何?

为什么选择收购Costa?

Costa,是在1971年成立于英国伦敦的全球第二大咖啡连锁品牌。资历深厚,拥有采购、自动售货和销售各方面的优势和渠道,目前在全球拥有4000多家分店。

此外,可口可乐总裁兼CEO James Quincey认为:“热饮是可口可乐公司少数几个没有全球品牌的领域之一,而Costa的强大的咖啡平台让我们得以进入这个市场。”

基于Costa在欧洲、亚太地区、中东和非洲等地区强大的咖啡销售平台。此次的收购,对可口可乐顺利进军咖啡业无疑是一大帮助。

由此可见,可口可乐这一次收购Costa势在必得,而投身热饮领域,可口可乐也算是“物色许久”。

为什么可口可乐要“跨界”到咖啡界?

众所周知,可口可乐在碳酸饮料和果汁饮料方面已经打造出多个全球知名品牌,热饮领域却是可口可乐的短板。一直以来,作为可口可乐的主打品牌——碳酸饮料成为年轻人的心头好,为何可口可乐要打破常规,进军“咖啡界”?

经过对可口可乐的数据研究,其实早在2012年,可口可乐的业绩已经出现下滑的现象。

此外,随着健康生活理念的普及,全民对健康的重视度日益加深,碳酸饮料的销售大幅度下滑,据可口可乐2017年的财报显示:“2017年全年净收入354.1亿美元,同比下跌15%;毛利润221.54亿美元,同比下跌13%;营业利润75.01亿美元,同比下跌13%;归属于上市公司股东的净利润为12.48亿美元,同比下滑幅度高达81%。”

而作为可口可乐的老对头,百事可乐的营收也不容乐观。时过境迁,碳酸饮料仿佛是明日黄花,病态尽显,追求新的营收增长点已成为可口可乐扭转产品局面的一项重大之举。

可口可乐CEO詹姆斯·昆西曾表示:“公司创建以消费者为中心的饮料组合。”在年度股东大会上,昆西还对股东表示:“测试和学习的方法使其能够有效监控全球消费者的需求,进而调整其饮料组合,以提供人们想要的东西。

2017年,咖啡界迎来行业的爆发期,作为饮料市场中一个重要且不断增长的部分,咖啡市场的发展潜力引起了可口可乐的注意。而此次可口可乐对Costa收购,无疑可以通过深耕热饮市场,加速可口可乐在非碳酸类的布局,扩大品牌影响力。

进军热饮,可口可乐将如何应对星巴克?

据可口可乐的公告显示:在2019年上半年完成收购交易后,可口可乐将拥有Costa所有发行的股份。这也就意味着,在此次收购完成后,可口可乐将拥有Costa的所有经销权。

此外,作为星巴克的老邻居,Costa在全球拥有4000多家分店,可以说是唯一一个可以跟星巴克抗衡的咖啡连锁品牌。此次的收购买免不了和星巴克的正面交锋。

以中国市场为例,通过对Costa和星巴克的门店数量和营收研究,人们发现:在中国,星巴克的门店数量高达3000多家,而Costa仅有500家左右。

此外,星巴克计划,未来每年新增600家门店,这也就意味着,在2022年,星巴克在中国市场的门店数量将达到6000多家。如何在星巴克的扩张下,谋得一条阳光大道,对收购方可口可乐而言是个不小的挑战。

通过研究中国咖啡市场,不难发现:一直以来,咖啡市场在中国竞争激烈,各大咖啡品牌开始寻求新的突破。星巴克和饿了么联手,开启送外卖业务;雀巢以72亿美元拿下星巴克品牌经销权。

在此背景下,可口可乐收购Costa,也算是咖啡领域的又一大重磅新闻。咖啡巨头碰撞,这其中能溅起多大涟漪有多大?有了可口可乐的加持,Costa能否让咖啡行业出现创新的热潮,促进行业整体向前发展,相信市场会给我们答案。