两千多年前的《伊索寓言》中，有这么一则小故事：老爷爷和小孙儿，想将家里的驴子牵去市场卖掉。走着走着，二人听见旁人说：“牵着驴不坐，太傻了。”于是二人一同爬上了驴背。

不一会儿，听见有人说：“驴子都快被两个人压死了。”老爷爷赶紧下来，让孙子单骑。后来，又听别人责怪孙子不孝，竟让老人走路。

于是，孙子和老爷爷调换了位置，继续前行。这时，有人对驴背上的老爷爷指指点点：“怎么独享清福，让孩子受苦？”

最后，二人实在没有办法，只好找了条绳子，捆住驴的四条腿，将它抬去了市场。

这个耳熟能详的寓言，让人想到了金姆定律：对于万事万物，成功人士都会有自己一番见解，而普通人只会随大流，跟着别人的想法走。

其实，人与人之间之所以拉开巨大差距，除了存在自身学识修养因素之外，也可能是思考模式存在差异。

若想拓宽思路，衍生出各种奇思妙想，不再拘泥于直线平面的思考，那么由日本今泉浩晃博士提出的“曼陀罗思考法”，将会成为很好的学习工具。

什么是曼陀罗思考法？

曼陀罗艺术最早起源于佛教。今泉浩晃博士从藏界曼陀罗和金刚曼陀罗中，获取到了灵感，建立了九宫矩阵和辐射发散式的思考模型图。

具体来看，曼陀罗思考法存在六个路径，即英语常见的六个疑问词：What、Why、Who、Where、When和How。

由于How可以融合在5W任一当中，所以在制作曼陀罗图时，不需要对How有所展示。

在定义5W的时候，不能局限于字面翻译的简单对应，例如Who原本只指对象，但还能延伸出朋友、主体、个性、性格、生命、欲望等，Why除了价值观，还可以看作是理由、原理、理想、潜在意识等。

在填充图表的同时，人们大脑进入飞速运转模式，脑细胞逐渐激活，无穷的灵感和创意便会迸发四溅。

曼陀罗思考法主要依靠于图表生成，具体来看可以分作扩散型的辐射线式和逐一击破的顺时钟式。但不管是哪一种形式，图表的九个区域都是为了获得更好的视觉效果。

人们可以在受到感官刺激后，从四面八方去审视主旨，将问题立体化、系统化，并从图标中获取到下一步应该怎么做的方向感引导。

综上，曼陀罗思考法，之所以能被全世界成功人士广泛采用，原因很简单：首先，利于激发创意，通过平铺展示信息数据，能帮助不善抓取细节的普通人有效发现问题，从而提高效率。其次，人们可利用曼陀罗图，把握关系和资源，并制作成计划表，将其安排进日程。

但必须要注意，曼陀罗思考法的中心要点不能错漏，具体如下：

l时刻记录，不要把细节当做理所当然。

l简洁明了，已解决的问题不予赘述。

l如果已经将Memo完成到80%，那么接下来的部分可以不再执行了，因为高效选择和运用资讯是曼陀罗思考法的初衷。

l灵感不来源于阅读，而在于审视自己的图表，把握特征和重点。

l活用右脑潜能，即靠凝视集中注意力，剔除细枝末节的不重要的信息。

当练习使用曼陀罗思考法达到一定数量之后，许多人可以不再借助于纸面的图表去思考问题，而是直接在脑海中“绘制”出一张曼陀罗图来。运用这个神奇的“魔方”去分析复杂的难题，快速抽丝剥茧，找到解决问题的合理路径。