关于“玩”的话题，我们会想起很多，但真正去体验的人却很少。

马云曾在孩子教育方面发表过这样一个看法：“现今社会，如果我们继续以前的教学方法对我们的孩子进行记、背、算这些东西，不让孩子去体验，去“玩”，不让他们去尝试琴棋书画。我可以保证：三十年后孩子们找不到工作”。

而放到我们的日常工作中，我们不免会发现这样一个现象：真正会“玩”的人，其工作和生活都是极其有趣和富有创造力的；相应的，那些不会“玩”的人，常常会显得人生无趣，创造力也不如会“玩”的人。

上周，公司组织团建，让我印象深刻的是在一个游戏环节中，我们互相交换一次最开心的经历，听了大家的交换，才发现原来会“玩”的人那么多。

而且我发现：他们不仅仅在生活里“玩”出了乐趣，有的干脆把“玩”的心思用到了工作中，这种人，我们一般称之为有“玩家心态”的人。用“玩”的心态对付生活，快乐不言而喻；而用它来对付工作，则会产生意想不到的效果。

有个会“玩”的领导是种怎样的体验？

老何是公司公认的最有想法的领导，她的想法不仅体现在生活中，也映射到了工作里。

上周日，工作群里，老何突然对我们说：“我给大家准备了一个惊喜，周一自行来我这取”。

周一上班时发现，她给我们的惊喜竟是一个复读鸡，在每个鸡仔的身体上有黑白两个按钮，一个写着YES,一个写着NO,每次开会，当要做出决策时，复读鸡则决定了这个决策是否能通过的命运。

在日常工作中，我们不难发现：会“玩”的人，经常会蹦出各种稀奇想法揉进工作里，一边“玩”，一边工作。他们不仅脑洞大，还爱观察生活，总之有他们在，你永远不会觉得无聊。

在职场，结果导向是大脑中经常浮现的字眼，有时候，如果工作中经常抱有这种心态：工作，有个结果就行，那最后的结果呈现的会是平庸。

而“玩”按照定义就是：不需要每一个动作都有结果，好玩比较重要。

从心理学上来讲，创造力它是一种或多种心理过程，从而创造出新颖和有价值的东西。与其把创造力归结为一种天生的品格，倒不如把它归类为一种意识问题。

一个拥有“玩”家心态的人，他们会把更多的精力放在，“怎么让这件事情有意思？怎样给别人带来新鲜感？怎样提高效率等”基于这种意识导向，新的创意点也会不断的冒出。

说到会“玩”，我们不得不提把一场新品发布会放在了一个菜市场的创意营销案例。

前段时间，在车水马龙的菜市场，得到APP为薛兆丰的新书《薛兆丰经济学讲义》搞了一场名为“菜市场遇见经济学”的主题展。

当被问到“为什么要在菜市场里做新书首发？”薛兆丰言道，经济学本是一门与人们的日常生活最贴近，并且人人都可以学习的学问。所以把自己的新书放在左邻右舍是蔬菜摊、水果店、馒头铺的菜市场中间，回到日常生活之中，算是回到了经济学的原点。

相比较于其他品牌的营销方式，得到APP这次的营销思路更加的新颖，好“玩”。

它既不贩卖情绪，也没有反转套路，而是很简单直白的将经济学和生活巧妙的联系起来，使消费者在一个轻松环境中，潜移默化的吸收知识点，同时也加深消费者对得到APP的品牌印记。

除了“玩”出创意外，会“玩”也可是一种生产力。

“人类文明的推进者只有两种人，懒人和会玩的人。”在我们固有的思想认知中，达芬奇是一名画家。准确来说，达芬奇也许可以被称作是一个不折不扣的集雕刻家、音乐家、建筑师等为一身的“斜杠青年”。在他晚年留下的手稿中，从物理学到生物解剖，无所不包。

达芬奇认为“人并不孤立于自然或周围的所有事物”，而他也正是在此观点的基础上，作了无数学科交汇。

千万不要低估身边那些会“玩”的朋友，也许他们心里憋着大招呢。此外，在日常工作生活中，我们不妨跟着会“玩”的人，打破常规，做一个“有趣又有料”的人。